Projet

Associatif

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Projet et développement associatif

Pour inscrire les actions de l’association dans une dynamique de développement, les salariés, les membres du bureau et du Conseil d’Administration ont travaillé à l’élaboration d’un nouveau projet associatif. Cet outil est le support des actions à mener dans les prochaines années.

Ce projet associatif vient affirmer nos actions conduites depuis 1995 auprès d’un public nantais très vulnérable et renforce nos souhaits de développer notre activité et nos compétences auprès des personnes qui en ont encore plus besoin aujourd’hui. Il consolide les partenariats existants et appelle à en développer de nouveaux, toujours plus actifs, sur l’agglomération nantaise.

Orientations :

Notre projet est structuré autour de 5 axes qui guideront nos actions à venir :

Axe 1 : Être un acteur militant pour l’accès au logement pour tous.

  • Renforcer la gouvernance associative ;
  • Renforcer et ouvrir le Conseil d’administration ;
  • Asseoir notre modèle socio-économique par la recherche de sources de financement diversifiées

Axe 2 : Créer et renforcer sur le territoire une offre locative pour les personnes en grande précarité

  • Maintenir une offre de service adaptée aux besoins des publics les plus vulnérables ;
  • Se positionner comme un acteur ressource de l’accompagnement dans le logement des ménages présentant des troubles de santé mentale et / ou des problématiques d’addiction ;
  • Développer une offre alternative d’habitat spécifique, modulable et adapté.

Axe 3 : Optimiser et organiser les compétences

  • Accompagner les salariés dans le maintien et le développement de leurs compétences
  • Renforcer les compétences en santé mentale des salariés de l’association ;
  • Organiser des espaces d’expression et de participation au sein de l’association pour le personnel.

Axe 4 : Renforcer la politique de communication associative

  • Développer notre système d’information à l’interne et à l’externe en s’appuyant sur les nouvelles technologies.

Axe 5 : Développer le partenariat sur le territoire afin de favoriser l’ancrage de l’AISL et de se positionner comme une association ressource

  • Développer et consolider l’ouverture de l’association par un partenariat adapté ;
  • Développer des projets à l’échelle de la Métropole ;
  • Développer le partenariat inter-associatif afin de mettre en avant la complémentarité des associations sur le territoire ;
  • Adapter et renforcer le partenariat historique avec la Ville de Nantes.

Suivi du projet :

Les membres de l’A.I.S.L., administrateurs et salariés, s’engagent à faire vivre ce projet associatif et lui donner une forme concrète dans les prochaines années. Pour ce faire, l’AISL organisera des comités de suivi afin de favoriser l’implication des partenaires, de suivre l’avancement des projets et de faire le point sur les difficultés rencontrées ainsi que sur les nouveaux besoins.

Le Conseil d’Administration s’engage à rendre compte régulièrement de l’avancement des différentes actions.

Une association ancrée dans le paysage nantais depuis 1995